Claudio Boada Villalonga (1920–2006)
Der Ingenieur Claudio Boada Villalonga wurde zu einem der herausragenden Wirtschaftsführer des späten 20. Jahrhunderts in Spanien, einem Technokraten, der als "Troubleshooter" und Modernisierer Unternehmen in allen Bereichen der spanischen Industrie leitete. Als Präsident des Nationalen Industrieinstituts leitete er in den 1970er Jahren mehr als 200.000 Beschäftigte.
Seine Familie betrieb ein Eisenwarengeschäft in Barcelona. Nach seinem Abschluss an der Schule für Wirtschaftsingenieure in der Stadt im Jahr 1946 war er zunächst als Ingenieur in der Textilindustrie in Tarrasa in Katalonien tätig. Danach wechselte er zum spanischen Protecorate in Marokko, wo er als Transportingenieur bei Transportes Eléctricos Hispano-Marroquíes de Tetuán arbeitete. In der Motorenfabrik Pegaso und ihrer Muttergesellschaft Enasa (Empresa Nacional de Autocamiones SA), deren Vizepräsident er 1962 wurde, stieg er erstmals in die Führungsebene auf. Ab 1967 restrukturierte er das große baskische Stahlunternehmen Altos Hornos de Vizcaya.
Anfang der 1970er Jahre brachte Boada sein Fachwissen in eine Vielzahl von öffentlichen Unternehmen ein, als er von der Regierung mit der Leitung des INI (Instituto Nacional de Industria) betraut wurde. Dabei handelte es sich um eine staatliche Finanzierungsgesellschaft, die 1941 vom Franco-Regime gegründet wurde, um die spanische Industrie nach dem Bürgerkrieg wieder aufzubauen und die wirtschaftliche Autarkie zu erhöhen. Er strukturierte die Organisation um und stärkte ihre einzelnen Gruppen. INI wurde zum größten Unternehmenskonglomerat des Landes, das in den Bereichen Metallurgie, Petrochemie, Düngemittel, Elektrizität, Schifffahrt, Rüstung und anderen Sektoren tätig war und zu dem auch sein ehemaliges Unternehmen Pegaso sowie rund 200 weitere Unternehmen gehörten.
Später war Boada unter anderem Präsident der Bank von Madrid, der katalanischen Entwicklungsbank und von Ford Spanien. Bei INH (Instituto Nacional de Hidrocarburos) führte er von 1981 bis 1985 eine weitere Rationalisierung durch, diesmal im Gas- und Erdölsektor, der die gesamte Branche von der Exploration bis zum Vertrieb und der Vermarktung umfasste. Bevor er 1990 in den Ruhestand ging, reorganisierte er die angeschlagene Banco Hispano-Americano. Während seiner gesamten weiteren Laufbahn war er als Berater oder Treuhänder in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Bildung, Ausbildung und Museen tätig. Er plädierte für die Bedeutung technokratischer Führungspersönlichkeiten, die ein breites Spektrum an Fähigkeiten mitbringen und mit technischen Spezialisten zusammenarbeiten.
